توضیحات
-
آمادگی جهت آزمون مهندسی جامع فنی و حرفه ای کشور
-
نکته توجه شود :
-
شهریه مصوب دوره :
-
۲۸۷۰۰۰۰ تومان می باشد هزینه ۱۲۰۰۰۰۰ تومان ۳۰ جلسه آموزش جهت آمادگی در ازمون جامع می باشد
- نام دوره :
مهندس کامپیوتر در مدیریت کیفیت پروژه
- نام لاتین دوره : Computer engineering in project quality management
- کد استاندارد : ۰-۲۳/۸۶/۱/۲
- مدت دوره : ۳۰ ساعت
مدرس : مهندس عماد فرجی
مهندس کامپیوتر در مدیریت کیفیت پروژه
مدیریت کیفیت پروژه یک دوره آموزشی بسیار کاربردی و علمی زیر گروه شاخه فناوری اطلاعات در آموزشگاه فنی حرفه ای آزاد پارسوا می باشد. علاقه مندان به دوره مهندسی کامپیوتر در مدیریت کیفیت پروژه پس از ثبت نام در دوره و شرکت در کلاسهای حضوری و آزمون پایان دوره ، تاییدیه گواهینامه فنی حرفه ای را ، از آموزشگاه فنی حرفه ای آزاد پارسوا دریافت نمایید.
آموزشگاه فنی و حرفه ایی ازاد پارس با توجه به روند افزایش علاقمندی به مهارت آموزی دوره آموزشی مهندسی کامپیوتر در مدیریت کیفیت پروژه را جهت کسب اطلاعات تخصصی در زمینه دوره آموزشی مهندسی کامپیوتر در مدیریت کیفیت پروژه با ارائه مطالب دوره آموزشی مهندسی کامپیوتر در مدیریت کیفیت پروژه آماده و ارائه نموده است.
مهندس کامپیوتر در مدیریت کیفیت پروژه یک کارشناس ارشد کامپیوتر است که علاوه بر رهبری و مدیریت پروژه های کامپیوتری در مراکز و شرکتها و سازمانهاو مشابه آن در خصوص کامپیوتروIKT ،ICT ،IT مشابه آن با توجه به آموخته های خود میتواند مدیریت کیفیت پروژه های مربوطه را نیز انجام دهد. همچنین مشابه آن با توجه به آموخته های خود میتواند مدیریت کیفیت پروژه های مربوطه را نیز انجام دهد. همچنین مدیریت کیفیت پروژه کسی است که از عهده شناخت مفاهیم اولیه و اساسی، کار با استانداردهای عمومی مدیریت پروژه بستن پروژه برآید.
- فصل اول
- توانایی شناخت مفاهیم اولیه و اساسی
- ١-١ آشنایی با مفاهیم Personal vs. formal quality
- ٢-١ شناسایی اصول بررسی Industry standard
- فصل دوم
- ٢ توانایی کار با استانداردهای عمومی مدیریت پروژه
- ١-٢ شناسایی اصول کار با PMI و PMBOK
- ٢-٢ شناسایی اصول کار با BSI, APM ,®PRINCE٢ و ENAA
- فصل سوم
- ٣ توانایی کار با quality approach عمومی
- ١-٣ شناسایی اصول کار با People, process و product
- ٢-٣ شناسایی اصول کار با Quality management maturity grid
- فصل چهارم
- ۴ توانایی کا ر با Positioning یک project برای موفقیت
- ١-۴ شناسایی اصول مشخص کردن organizational policy
- ٢-۴ شناسایی اصول کار با Establishing metrics و checklists
- ٣-۴ شناسایی اصول انجام Conducting برای quality planning meeting
- ۴-۴ شناسـایی اصـول کـار بـا Communicating بـرای project stakeholders
- فصل پنجم
- ۵ توانایی انجام Focusing روی customer satisfaction
- ١-۵ شناســایی اصــول کــار بــا Categorizing و identifying customers
- ٢-۵ شناسـایی اصـول انجـام Balancing بـرای requirements priorities
- ٣-۵ شناسـایی اصـول بررسـی expectations, needs وخواسـته هـای مدیریت
- ۴-۵ شناسایی اصول رده بندی key quality metrics
- فصل ششم
- ۶ توانــایی انجــام Capturing project scope و requirements
- ١-۶ آشنایی با تعریف scope statement
- -۶ شناســـایی اصـــول انجـــام Capturing objectives و deliverables
- ٣-۶ شناســـایی اصـــول انجـــام Eliciting و validating requirements
- فصل هفتم
- ٧ توانــایی انجــام Adhering بــرای standards و regulations
- ١-٧ شناسایی اصول کار با ISO
- ٢-٧ شناسایی اصول کار با SEI CMMI
- ٣-٧ شناسایی اصول کار با ITIL
- ۴-٧ شناسایی اصول کار با SWEBOK
- ۵-٧ شناسایی اصول کار با Quality awards
- ۶-٧ شناسایی اصول کار با Health و safety
- ٧-٧ شناسایی اصول کار با Privacy
- ٨-٧ شناسایی اصول کار با Professional responsibility
- فصل هشتم
- ٨ توانایی اعمال practical tools و techniques
- ١-٨ شناسایی اصول آنالیز کردن costs و benefits
- ٢-٨ شناسایی اصول انجام Benchmarking برای identify improvements
- ٣-٨ شناسایی اصول طراحی Flowcharting systems و processes
- ۴-٨ شناسایی اصول کار با Testing potential solutions systematically
- فصل نهم
- ٩ توانایی طراحی برای internal وexternal factors
- ١-٩ شناسایی اصول کار با -Avoiding under و over-design
- ٢-٩ شناسایی اصول توسعه quality برای external processes
- ٣-٩ شناسایی اصول انجام Reviewing contractor’s quality program
- ۴-٩ شناسایی اصول انجام Influencing در خصوص third-party suppliers
- فصل دهم
- ١٠ توانــایی انجــام Balancing quality و project constraints
- ١-١٠ شناسایی اصول محاسبه cost برای quality
- ٢-١٠ شناسایی اصول انجام Avoiding cost و schedule sacrifices
- ٣-١٠ شناسایی اصول مشخص کردن quality tolerance levels
- ۴-١٠ شناسایی اصول بررسی Distinguishing بین quality و grade
- فصل یازدهم
- ١١ توانــایی انجــام Finalizing در خــصوص quality management plan
- ١-١١ شناسایی اصـول انجـام Formalizingبـرای project quality policy
- ٢-١١ شناسایی اصول تعریف organizational structures
- ٣-١١ شناســـایی اصـــول بررســـی جزئیـــات project quality responsibilities
- ۴-١١ شناسایی اصول انجام Providing input برای overall plan
- فصل دوازدهم
- ١٢ توانـــایی انجـــام Establishing processes و procedures
- ١-١٢ شناسایی اصول انجام Scheduling reviews و audits
- ٢-١٢ شناسایی اصول انجام Tracking و forecasting results
- ٣-١٢ شناســـایی اصـــول انجـــام Correcting unsatisfactory deviations
- فصل سیزدهم
- ١٣ توانـــایی کـــار بـــا QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)
- ١-١٣ شناســـایی اصـــول انجـــام Translating needs بـــه specifications
- ٢-١٣ شناسـایی اصـول کـار بـا Spoken و unspoken customer needs
- ٣-١٣ شناسـایی اصـول کـار بـا Normal, expected و exciting requirements
- فصل چهاردهم
- ١۴ توانایی کار با Enhancing project formulation
- ١-١۴ شناســایی اصــول کــار بــا Validating در خــصوص work breakdown structure (WBS)
- ٢-١۴ شناســـایی اصـــول انجـــام Prioritizing و mapping requirements against
- فصل پانزدهم
- ١۵ توانایی پیاده سازی QUALITY ASSURANCE
- ١-١۵ شناسایی اصول کار با Evaluating وauditing quality
- ٢-١۵ شناسـایی اصـول کـار بـا Measuring progress against و طراحی
- ٣-١۵ شناسایی اصول کار با Conducting quality audits
- فصل شانزدهم
- ١۶ توانــــایی انجــــام Tracking و forecasting performance
- ١-١۶ شناسایی اصول انجام Anticipating potential deviations
- ٢-١۶ شناسایی اصول انجام Developing mitigation strategies
- فصل هفدهم
- ١٧ توانایی اعمال QUALITY CONTROL
- ١-١٧ شناسایی اصول انتخاب right tools و techniques
- ٢-١٧ شناسایی اصول کار با Inspection
- ٣-١٧ شناسایی اصول کار با Statistical sampling
- ۴-١٧ شناسایی اصول کار با Checklist و checksheet
- ۵-١٧ شناسایی اصول کار با Control chart
- ۶-١٧ شناسایی اصول کار با Pareto diagram
- ٧-١٧ شناسایی اصول کار با Ishikawa diagram
- ٨-١٧ شناسایی اصول کار با Flowchart
- ٩-١٧ شناسایی اصول کار با Scatter plot
- ١٠-١٧ شناسایی اصول کار با Run chart
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.